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Proyectos

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Planificación de 12 Semanas para Proyectos

Los proyectos serán libres y sencillos, pero deberán abordar un problema escolar o de la comunidad, utilizando al menos dos de las tecnologías vistas en clase (Scratch, Arduino, LEDs, LCD, Tinkercad, HTML, JavaScript, CSS). Los equipos estarán conformados por 4 integrantes, se revisará el avance semanalmente, y se utilizará Trello como herramienta de organización.

Objetivos

  • Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración.
  • Desarrollar habilidades en la resolución de problemas a través de la tecnología.
  • Organizar y planificar el trabajo utilizando herramientas digitales.
  • Presentar un proyecto final que resuelva un problema real en el ámbito escolar o comunitario.

Organización de Equipos

  • Composición: Cada equipo estará conformado por 4 estudiantes.
  • Roles sugeridos:
    • Líder del equipo
    • Desarrollador/técnico
    • Diseñador/creativo
    • Responsable de documentación y seguimiento
  • Comunicación: Fomentar reuniones periódicas y uso de herramientas de comunicación (por ejemplo, WhatsApp o Google Drive) para la coordinación.
RolPosibles Tareas
Coordinador / Documentador- Organizar reuniones y asignar tareas; - Actualizar y mantener el tablero en Trello; - Documentar el proceso del proyecto; - Supervisar el cumplimiento del cronograma y coordinar la comunicación con el docente y el equipo
Técnico y Soporte- Desarrollar y programar el prototipo; - Integrar y configurar componentes tecnológicos; - Realizar pruebas y ajustes técnicos; - Colaborar en la resolución de problemas, compartiendo la carga técnica con el equipo
Diseñador / Creativo- Diseñar la interfaz y los elementos visuales del proyecto; - Crear presentaciones y materiales gráficos; - Contribuir a la definición de la solución visual y funcional; - Asegurar que el proyecto sea atractivo y fácil de usar
Integrador / Colaborador General- Asistir en tareas técnicas y de diseño según las necesidades del proyecto; - Participar en la planificación y evaluación de avances; - Unificar ideas y asegurar coherencia entre desarrollo y diseño; - Ayudar en pruebas de usuario y recopilar feedback

Herramientas de Apoyo

  • Trello: Para la gestión y seguimiento de tareas, asignación de roles y actualización de avances en cada sprint.
  • Otras herramientas: Google Docs para compartir documentación, y plataformas de comunicación para coordinar reuniones.

Cronograma Semanal

Semana 1: Introducción y Formación de Equipos

24 al 28 de marzo

  • Tests

Test de roles para equipos de trabajo

Test de tipo de aprendizaje

  • Actividades:
  • Entregable: Configuración inicial del tablero de Trello y una reflexión breve sobre posibles problemas a abordar.

Semana 2: Definición del Proyecto y Selección de Tecnologías

Del 31 de marzo al 4 de abril

  • Actividades:
    • Sesión de brainstorming para definir el problema específico a abordar.
    • Selección del proyecto y de las tecnologías a utilizar (por ejemplo, Scratch, Arduino, etc.).
    • Definición de objetivos, alcance y criterios de éxito del proyecto.
  • Entregable: Documento de definición del proyecto con la problemática escogida, tecnologías a utilizar y la estructura inicial en Trello.
EspecificaciónDescripciónRequisitos Mínimos
Material y RecursosEl proyecto debe ser construible utilizando el material disponible en la escuela y lo visto en clase.Uso de materiales escolares y kits de tecnología (Arduino,Herramientas web, etc.)
FuncionalidadLa solución desarrollada debe ser operativa y cumplir con el objetivo de resolver un problema real.Demostración o prototipo funcional que responda al problema planteado
Uso de TecnologíasDebe integrar al menos dos de las tecnologías vistas en clase, permitiendo aplicar conocimientos previos.Empleo de Scratch, Arduino, LEDs, LCD, Tinkercad, HTML, JavaScript o CSS
Relevancia del ProblemaEl proyecto tiene que abordar una necesidad o inconveniente de la comunidad escolar o local.Identificación clara del problema y justificación de la solución
Documentación y PresentaciónSe debe entregar una documentación que describa el proceso y una presentación final del proyecto.Informe del proyecto, esquema de desarrollo y presentación en formato digital o físico
Organización y Trabajo en EquipoEs indispensable el uso de herramientas de organización y seguimiento (por ejemplo, Trello) para coordinar el trabajo en equipo.Tablero de Trello con tareas y roles definidos, y seguimiento semanal de avances

Semana 3: Investigación y Planificación Inicial

Del 7 al 11 de abril

  • Actividades:

    • Investigación del problema y análisis de posibles soluciones.
    • Asignación de roles dentro del equipo y planificación detallada en Focalboard.
    • Planificación del primer sprint: definir tareas, responsables y tiempos.
  • Detalle de Entregables

    Documento Word (a convertir a PDF):

    • Contenido:
      • Resumen del problema, con sus causas y consecuencias.
      • Lista de posibles soluciones discutidas.
      • Roles asignados a cada miembro del equipo.
      • Planificación del primer sprint: tareas específicas, responsables y cronograma.
    • Proceso de Entrega:
      • Un integrante del equipo subirá el archivo final, convertido a PDF, en el apartado de Files.
  1. Tablero de Focalboard:
    • El tablero debe reflejar de manera detallada el plan del primer sprint, incluyendo tareas, responsables y tiempos asignados para cada actividad.


Semana 4: Inicio del Desarrollo del proyecto

Del 28 de abril al 2 de mayo

  • Actividades:
    • Inicio del desarrollo del prototipo o solución.
    • Primera reunión de seguimiento para evaluar el progreso del sprint y sprints anteriores.
    • Retroalimentación del profesor y de compañeros.
  • Entregable: Primer avance del prototipo y actualización de tareas en Focalboard.

Entregables

En el documento word del proyecto cada miembro responde a:

  1. ¿Qué hice desde la última clase?
  2. ¿Qué voy a hacer hoy?
  3. ¿Algún obstáculo?

El Coordinador anota impedimentos en una tarjeta llamada “Bloqueos” Lista breve de impedimentos anotados en Focalboard

Desarrollo del Prototipo

Los Técnicos y Diseñadores trabajan en conjunto sobre las tareas asignadas:

  • Montar circuito básico o esqueleto de la interfaz (dependiendo de su proyecto).
  • Escribir líneas iniciales de código (Scratch, HTML/JS, Arduino, etc.).
  • Comprobar conexiones y comportamiento mínimo.

Primer avance: foto o captura de pantalla del prototipo

Demo Rápida y Feedback

Cada equipo presenta en máximo 2 min el avance:

  • Qué funciona.
  • Qué falta.
  • Qué problemas surgieron.

El profesor y compañeros aportan feedback concreto (añadido como comentario en la tarjeta de la User Story). Notas de feedback pegadas en Focalboard junto a cada tarea

Actualización y Cierre

El Coordinador actualiza el estado de tareas en Focalboard (mover tarjetas a “In Progress” o “Done”), y añade nuevas tareas o ajustes para el siguiente sprint.

  • Tablero de Focalboard con estados actualizados y nuevos items

Detalle de Entregables de la Clase

  1. Pantallazo del Sprint Backlog
    • Debe mostrar las User Stories y tareas “To Do” al iniciar la clase.
  2. Lista de Impedimentos (“Bloqueos”)
    • Tarjeta en Focalboard con al menos un bloqueo identificado (o “Ninguno” si no hay).
  3. Primer Avance del Prototipo
    • Foto (si es físico) o captura de pantalla (si es digital) que demuestre una funcionalidad mínima:
      • En Scratch: escenario simple que responda a un clic.
      • En Arduino: LED que parpadea.
      • En HTML/JS: botón que muestra un mensaje.
    • Se pegará la imagen/captura dentro de la tarjeta de la User Story correspondiente.
  4. Feedback Documentado
    • Comentarios breves del profesor o compañeros en cada tarjeta de historia, indicando mejoras o próximos pasos.
  5. Tablero Focalboard Actualizado
    • Movimientos de tarjetas a “In Progress” o “Done”.
    • Nuevas tareas o subtareas añadidas a “To Do” para el próximo sprint.

Páginas para descargar PLantillas Web

enlace 1

Semana 5: Revisión y Ajuste del Prototipo

  • Actividades:
    • Revisión del avance obtenido durante el sprint anterior.
    • Identificación de áreas de mejora y ajustes necesarios en el prototipo.
    • Actualización y re-planificación de tareas para el siguiente sprint.
  • Entregable: Versión mejorada del prototipo y documentación de los ajustes en Trello.

Semana 6: Desarrollo de Funcionalidades Principales

  • Actividades:
    • Desarrollo y consolidación de las funcionalidades clave del proyecto.
    • Integración de componentes y tecnologías seleccionadas.
    • Reunión de seguimiento para evaluar el progreso técnico.
  • Entregable: Demostración de las funcionalidades desarrolladas y actualización del tablero de Trello.

Semana 7: Integración y Pruebas Iniciales

  • Actividades:
    • Integración de todos los componentes del proyecto.
    • Realización de pruebas iniciales de funcionamiento.
    • Recopilación de feedback y ajustes en el prototipo.
  • Entregable: Prototipo integrado, resultados de pruebas iniciales y registro de incidencias en Trello.

Semana 8: Desarrollo de Documentación y Preparación de la Presentación

  • Actividades:
    • Elaboración de la documentación del proyecto (pasos, uso de tecnologías, manual de usuario).
    • Planificación y estructuración de la presentación final.
    • Organización de tareas para la preparación de materiales de presentación.
  • Entregable: Documento de la documentación del proyecto y esquema de la presentación final, actualizado en Trello.

Semana 9: Consolidación y Pruebas de Usuario

  • Actividades:
    • Consolidación del prototipo y revisión final de funcionalidades.
    • Realización de pruebas con usuarios (compañeros, familiares o miembros de la comunidad).
    • Recopilación de feedback y realización de ajustes finales.
  • Entregable: Versión final del prototipo con resultados de pruebas de usuario y actualización en Trello.

Semana 10: Preparación de la Presentación Final

  • Actividades:
    • Refinamiento de detalles del proyecto y corrección de errores.
    • Ensayo y ajustes de la presentación final.
    • Finalización de la documentación y preparación de materiales de soporte.
  • Entregable: Presentación en formato digital (diapositivas, video, etc.) y documentación final revisada.

Semana 11: Ensayos y Retroalimentación Final

  • Actividades:
    • Realización de ensayos generales de la presentación.
    • Recopilación de retroalimentación del profesor y compañeros.
    • Últimos ajustes y optimización del prototipo y la presentación.
  • Entregable: Ensayo final del proyecto, con feedback documentado y plan de ajustes previos a la presentación.

Semana 12: Presentación Final y Evaluación

  • Actividades:
    • Presentación final del proyecto en el aula.
    • Evaluación final del proyecto por parte del profesor.
    • Sesión de reflexión y cierre del proceso.
  • Entregable: Proyecto final presentado, autoevaluación del equipo y retroalimentación.

Entregables y Sprints Semanales

  • Cada semana se realizará un sprint con entregables específicos.
  • Se promoverá la retroalimentación continua y la adaptación del proyecto.
  • El uso de Trello ayudará a mantener un registro actualizado de tareas, avances y roles.

Rubrica de Evaluación

CriterioDescripciónPuntuación Máxima
Definición del ProblemaClaridad, relevancia y originalidad en la identificación del problema.20
Investigación y PlanificaciónCalidad y profundidad de la investigación y planificación inicial en Trello.20
Desarrollo del PrototipoFuncionamiento, integración de tecnologías y creatividad en la solución.25
Trabajo en EquipoColaboración, asignación de roles, comunicación y organización.15
Documentación y PresentaciónClaridad y calidad de la documentación y de la presentación final del proyecto.20
Puntualidad y CumplimientoCumplimiento de los sprints y entregables establecidos semanalmente.10

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